KEY AGILITY - Finden Sie Ihren Benefit im agilen Management!
Betreten Sie mit uns doch einfach die nächste Stufe des agilen Managements. Erfahren Sie, welche Vorteile Sie noch durch innovatives Management erzielen können und was alles zum agilen Management im ContImprove-Gedanken (continual improvement) gehört. Bleiben Sie fit für die Zukunft. Die Anforderungen an und die Aufgaben an das Management steigen immer weiter. Gerne (beg)leiten wir Sie diesbezüglich zu dauerhaftem Erfolg Ihres Unternehmens:
Der Fachkräftemangel soll für Sie kein Thema werden/sein?
Finden Sie mit uns Ihren Weg um Ihr Pesonal zu fördern und zu fordern - zu gewinnen und zu binden. Welche Benefits bieten Sie für neue Mitarbeitende? Erkennen Sie Ihre Potentiale und die zielführende Kommunikation dieser, denn; "Sie wollen Nachhaltigkeit, Identifikation & Kompetenz gewinnen - nicht bloß eine Stelle besetzen".
Ihr Onboarding- und Offboarding-Prozess soll noch strukturierter oder neu implementiert werden? Sprechen Sie uns gerne an!
Ob in Vorbereitung einer profitablen, nachhaltigen Unternehmensübergabe oder bei der erfolgreichen Unternehmensnachfolge - nutzen Sie die Vorteile des agilen Managements.
Resilienz - garantiert kein Unwort des Jahres.
Wie hoch ist Ihre Fähigkeit plötzlichen und unvorhergesehenen Widerständen zu trotzen - also Ihre Resilienz?
Künstliche Intelligenz, Pandemien, Energiekrise, Lieferkettenengpässe etc. ... wir helfen genau hier bei der Analyse und den Maßnahmen. Gerne zeigen wir die Bedeutung von VUCA(DD) und BANI für Ihr Unternehmen auf und erläutern essentielle Abgrenzungen von externen und internen Resilienzbetrachtungen.
Sie möchten den Ansatz des und die Schritte zu einem erfolgreichen De-Processing mit anderen Worten Prozess-Ausmisten kennen lernen?
Sprechen Sie uns gerne an!
Schärfen und nutzen Sie Ihr Potential!
Fragen Sie uns neben der Betreuung mit den "klassischen Normen" auch gerne nach
weiteren normativer Werken bei denen wir Ihnen helfen dürfen.
Auch im Bereich des European Foundation for Quality Management (EFQM) sind wir als
zertifizierte Qualitätsmanager so aufgestellt, dass wir Ihnen die Betreuung im Bereich
des vollumfänglichen Qualitätsmanagements anbieten können.
Sie verfügen bereits über eine Qualitätsmanagementsystem (QMS) und wollen
dieses einfach nur gemäß der stetigen Verbesserung (engl. continual improvement,
ContImprove) optimieren, oder Sie wollen nur Teile eines QMS implementieren um davon zu
profitieren?
Dieses wird Ihnen mit unserem Angebot des Prozessmanagements , unserer
IST-Analysen oder einem internen Audits von uns spielend gelingen.
Gerne führen wir für Sie auch externe Audits bei Ihren Lieferanten als Teil
unseres Portfolios durch.
Sie haben ein Projekt und suchen für dieses noch externe und objektive
Betreuung? Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung und bieten uns als externer
Projektmanager an. Wir sind dabei flexibel und richten uns anhand Ihrer
Anforderungen aus. Das heißt, egal ob Sie den intensiven direkten Kontakt bevorzugen,
oder via neue Medien kommunizieren, ob Sie viele vor Ort Tage oder nur wenige wünschen,
wir arbeiten auf Basis Ihrer Vorstellungen mit stets optimaler Effizienz am
Projektmanagement.
Grob gesagt bieten die Qualitätswerkzeuge die Möglichkeit Fehleranalysen systematisch durchzuführen und somit aus Fehlern zu lernen und diese für die Zukunft auszuschließen. Neben vielen weiteren Methoden unseres Schulungs-Portfolios passiert dies oftmals Mittels Paretodiagramm und der 80/20-Methodik, oder der explorativen Datenanalyse.
Neben den klassischen sieben Managementwerkzeugen haben wir in diesem Bereich zudem weitere Schulungs-Schwerpunkte integriert. Dazu gehören etwa die FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), die Balanced Score Card, die SWOT-Analyse, das Risiko-Analysen und das house of quality.
Von Zeit zu Zeit stehen Revisionen von Normen an, welche mehr oder minder stark ausfallen und gegebenenfalls die Nachschulung Ihrer Mitarbeitenden fordern. Sprechen Sie uns an, wenn Sie nicht sicher sind, ob dieses nötig oder ausreichend ist, wir sind für Sie da.
Für die gängigen Normen des QHSE(E)-Management bieten wir die Ausblidung zu entsprechenden Auditorinnen/Auditoren sowie den jeweiligen beauftragten Personen des Managementsystems an. Darunter die Normen; ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und ISO 50001.
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CI‑Akademie
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