ContImprove

Ihr Profit!
   Ihr Erfolg!
 

   Prozessoptimierung
   mit Mitarbeiterintegration
 

Der innovative Ansatz

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Methodenkompetenz

Supply Chain Management

- Lieferkette(n) ganzheitlich aufbauen
 
- Lieferkette(n) bei Bedarf neu gestalten

 

Wertstromdesign – Materialfluss beherrschen

- Analyse --> Konzeptentwicklung --> Realisierung
 
- Von Werkstatt bis Administration

Sales & Marketing

- Markteffekte eines Wertstromkonzeptes realisieren
 
 

 

Erfahrung

 

How 2 Change

- Integration der Menschen in Veränderungsprozesse

Lean Management

- Praktische Anwendung diverser Lean Tools

 

 

Integrative Businessplanentwicklung

- Mitarbeiter an der Zukunftsentwicklung beteiligen

SixSigma

- Gezielte, pragmatische Nutzung statistischer Methoden

 

 

TPM

- Realisierung von Instandhaltungs-Strategien

 

Stefan Bongenberg


„Associate bis Senior Executive“

- Berufspraxis in allen Organisationsebenen (Anlagenbediener bis Oberes Management)


„Shop Floor bis Senior Management“

- Stark in Kommunikation (jede Ebene Ihres Unternehmens zählt)


¼-Jahrhundert Erfahrung (Assembly- und Prozessindustrie)

- 40% Consulting / 60% Linienfunktionen


Management, Sales und Consulting

- Internationale Erfahrung


Praxis als Führungskraft, Coach und Mentor

- Nicht nur beraten, sondern Ihre Mitarbeiter nachhaltig weiterentwickeln


 
 
  Foto - Stefan Bongenberg

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